Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG
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Supply Management

  

Das Supply Management umfasst die Überwachung des gesamten globalen Produktionsprozesses, angefangen bei der Rohstoffbeschaffung bis hin zur Auslieferung der gefertigten Produkte

Dabei stehen vor allem die Koordination und Integration der einzelnen Arbeitsschritte innerhalb des Unternehmens aber auch zwischen Produzent, Lieferant und Kunden im Fokus.

Das Supply Management bei Rosenberger verantwortet die unternehmensübergreifende, prozessorientierte Planung und Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette - end to end, flexibel und global. Hierzu werden neben der Absatz- und Produktionsplanung die Dispo-, Bestandsstrategien durchgeführt sowie Prozessverbesserungen angestoßen. Darüber hinaus arbeitet die Abteilung eng mit Organisationseinheit entlang der Prozesskette zusammen. So werden gemeinsame Ziele entwickelt und verfolgt, um Optimierungen und Nutzen für jeden Partner zu generieren.

  

Planung & Steuerung des globalen Produktions- und Lieferantennetzwerkes

Bei der Ausrichtung des globalen Produktions- und Lieferantennetzwerkes steht für Rosenberger der Kunde im Mittelpunkt

So wird Kundenanforderungen mit Hilfe interdisziplinärer Schnittstellensteuerung erfolgreich begegnet. Rosenberger bringt dazu ein Höchstmaß an Flexibilität im Hinblick auf sich verändernde Anforderungen mit – dieses reicht von der Einzel- bis zur Massenfertigung und umfasst alle Stufen des Wertschöpfungsprozesses. Neben effizienter Abstimmungsprozesse zu globalen Produktionsprozessen erzeugt Rosenberger zudem Transparenz durch den Einsatz moderner Business Intelligence Tools.

  

Partnerschaftliche und langfristige Lieferantenbeziehungen

Lieferant für Rosenberger zu sein heißt Höchstleistung zu erbringen – denn diese Lieferanten sind Technologie- und Kostenführer in ihrem Produktsegment und werden dem hohen Qualitätsanspruch nachgewiesenermaßen gerecht

Sie bringen maximale Flexibilität im Hinblick auf Produkt- und Produktionsanforderungen mit, berücksichtigen dabei ethische und ökologische Standards und halten gesetzliche Rahmenbedingungen ein. Solche Premiumlieferanten arbeiten oft global, um die weltweite Produktion der Rosenberger-Gruppe sicherzustellen.

  

Koordination des globalen Logistik- und Lieferantennetzwerkes

Das Supply Management umfasst die strategische und operative Verantwortung für die gesamten Lieferantenmanagement- und Logistikprozesse – end to end, flexibel und global

Von der Rohstoffbeschaffung bis hin zur Auslieferung unserer Produkte arbeiten Lieferanten-Onboarding, Einkauf und Logistik als integrierte Organisationseinheit eng zusammen. So werden gemeinsame Ziele entwickelt und verfolgt, um Optimierungen und Nutzen für alle Partner in der Lieferkette zu generieren. Flexibilität ist eine Stärke der Rosenberger Gruppe und wichtige Voraussetzung dafür, unsere Kunden bestmöglich bedienen zu können. Um unsere Lösungen dementsprechend an diesem Ziel auszurichten, arbeiten wir bereits während des Produktentstehungsprozesses in cross-funktionalen Teams mit internen und externen Partnern intensiv zusammen. Bei der Umsetzung und Steuerung unseres globalen „Lieferanten- und Produktionsnetzwerkes achten wir auf Effizienz und Agilität. Basis dafür sind Transparenz durch Einsatz von Kennzahlen und konsequenter Anwendung eines Shop-floor Managements als auch der Einsatz moderner Business-Intelligence-Tools.

  

Sales & Operations Planning

Sales & Operations Planning (S&OP) steht für die strategische Ausrichtung der Marktanforderungen

Im Prozess werden frühzeitig die Marktveränderungen wahrgenommen. Liefertermintreue, Bestandsoptimierung und Produktivität wird planerisch in Einklang gebracht. Damit wird die Grundlage für eine optimale Kundenauftragsabwicklung gelegt, die für bedarfs- und bestandsorientierte Disposition sorgt und der Produktion den nötigen Input liefert.

Die Zahlenbasis aus Kundenforecast, Planungsstrategien bzw. – organisation wird durch regelmäßige Kommunikation mit den jeweiligen Fachbereichen effizient abgestimmt. Die Abbildung der Planungsprozesse erfolgt im ERP und maßgeschneiderten Systemen.

  

Innovative Vernetzung mit der gesamten Welt

Mit Innovation und Engagement versorgt die Rosenberger-Gruppe ihre Kunden und betreibt ihr globales Produktionsnetzwerk auf Basis internationaler Lieferketten

Unternehmenseigene Zoll- und Export-Kontrollabteilungen stellen die flexible Integration von Kundenanforderungen – wie zum Beispiel die Individualisierung von Produkten, Services und Warenströmen – rund um den Globus sicher. Neben einer vollautomatischen Produktionsversorgung überzeugt Rosenberger in der Intralogistik mit dem Einsatz innovativer 4.0-Lösungen.